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2019年战高温优质服务劳动竞赛活动总结

发布时间:2019-10-22  修改时间:2019-10-22 16:58  浏览次数:

    为弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”精神,努力克服雨季、高温等不利条件带来的困难,积极为市民提供优质的急救服务,为新中国成立70周年献礼,本中心在7、8、9三个月组织开展 “战高温优质服务劳动竞赛活动”。

    此次竞赛活动旨在提高急救效率,压减“全网无车”,为患者提供“优质、高效”的急救服务,让患者满意,让百姓放心。竞赛活动围绕“两个服从、三个确保、四个无”组织开展(即服从调度的指令、服从科室、分站的工作安排;确保提前15分钟到岗做好班前准备、确保科室与分站在夏季用电与用火安全、确保急救车组按键及时准确和调度受理快速高效;无医疗交通安全事故、无违纪违法案例、无投诉(含无责投诉)、无公休。)

一、战高温优质服务劳动竞赛活动总体成效

    活动期间,在全体干部职工共同努力下,取得了较好成效,急救效率得到明显提高,安全有序迎峰度夏,特别在压减全网无车尽力满足市民急救服务等方面,取得了明显成效,具体表现在下面几个方面。

    一是显著压减了“全网无车”现象。2019年7、8、9三个月全网无车共51 次,较2018年的138次减少了87次,压减率63.04%。同时,达到现场时间也有了一定的缩短,2019年7、8、9三个月平均到达现场时间为11分26秒,较2018年的12分47秒缩短了1分21秒。

    二是按键与轨迹一致性明显提高。通过反复督查和处理,车载按键与轨迹一致性得到了根本性改变,从机制上堵塞故意怠工现象。从战高温第一周的随意按键故意按键现象,到后来基本规范按键。3个月中,抽查了651次任务,除早期发现典型案例以外,其他均已经较为规范。

    三是调度受理和派车效率得到明显提高。2019年7、8、9三个月调度员受理到落单时间都在60秒内,主调唤醒到派车都在10秒内,较2018年7、8、9三个月的调度员受理到落单时间67秒,主调唤醒到派车12秒,均有明显提升。

    四是服务质量有提高。整体病人满意度有了较好的提高,从今年3个月投诉情况来看,2019年7、8、9三个月投诉3次,较2018年的7次减少了4次。

二、战高温优质服务劳动竞赛活动经验体会

    一是领导重视,精心组织。中心专门召开全中心战高温动员会,中心主要领导作动员。战高温活动小组精心组织,制订方案,重点突出,找准目标。各科室、分站履职尽责,层层动员。以上率下,整体氛围较浓厚,干部职工干劲足。领导带队进行战高温慰问,关心关爱一线职工。

    二是加强督查和通报力度。战高温领导小组加强了督查和通报力度,每周进行班前上岗位视频抽查,每周进行按键与轨迹一致性抽查,不定期、随机的抽查,使督查真实有效。每周进行督查通报,表扬先进事例,批评不合规事例,做到奖惩分明。

    三是广泛宣传,激励干部职工。战高温期间,党办根据各科室、分站提供的高温救治案例,加大宣传力度,爬山救人、趴地抢救、隔空救人……烈日高温下一个个感人事迹踊跃而出,表扬电话、锦旗随之而来,120奋战高温,挥洒汗水,那些令人动容的瞬间都得到彰显,这些优秀事迹的宣传和报道也深深激励着广大干部职工,大家凝心聚力,高温下保质保量完成任务。

    四是组织行政班和志愿者跟车,给予一线具体支持。进入高温后,为应对出车量骤增,中心立即响应,制定行政战高温保障方案,抽调近20名行政人员组成急救小组,加入急救一线,增加运力;同时组织近130人次的急救志愿者纳入急救小组中跟班作业,协助急救搬抬;一线、行政、急救志愿者克服气温高、工作量大、工作环境艰苦等困难,齐心协力奋战高温,努力构架锡城安全生命线的保障。

三、存在问题和今后改进

    战高温期间,也存在着一些问题,从一线来看,主要有班前检查做得还不扎实,个别代上班、上班后加油、下班临界时在医院交接完后不按键等现象。从活动办公室组织来看,督查检查方式还较单一,频次还不高,现场检查次数还较少。从今后加强管理,提高效率方面,建议做好下列各项。

    一是按键督查常态化并纳入日常考核。按键真实有效是急救工作基础性指标,是其他许多考核数据的基础,人为干扰将极大地影响效率和其他指标的真实性科学性,同时也会带来不可预测的隐患,因此,严抓按键真实有效是基础性管理,需严抓严管,建议纳入日常考核,可由督查科日常抽查,并直接进行奖惩兑现。

    二是调度员效率指标纳入日常考核。调度员呼叫受理时间和唤醒派车时间,是在调度环节的2个效率指标,反映调度员工作效率,建议纳入日常考核,与奖惩挂钩。

    三是加强日常行为考核。一线的日常行为,包括分站内务、仪表仪容、着装规范等,是急救中心的窗口和形象,涉及医生、驾驶员、担架员等全体一线工作人员,需加大督查考核。日常行为内容庞杂,建议制订一些基本规范,由一个科室主抓,通过督查、通报、扣奖等硬性措施来扭转。

战高温活动办公室

2019年10月